" التنمية البشرية هي عملية توسيع القدرات التعليمية والخبرات للشعوب
والمستهدف بهذا هو أن يصل الإنسان بمجهوده إلى مستوى مرتفع من الإنتاج والدخل،
وبحياة طويلة وصحية بجانب تنمية القدرات الإنسانية من خلال توفير فرص ملائمة للتعليم وزيادة الخبرات.
الإنسان يملك القوة و المهارات التي تمكنه من القيام بكل شيء
و لكنه في كثير من الأحيان لا يجيد توظيف ذلك بشكل صحيح ،
و لهذا جاءت التنمية البشرية لتستغل القدرات ،و الخبرات من أجل الإرتقاء بمجهود الإنسان
و من ثم يصبح عضو فعال في المجتمع قادر على التغير"
• ما هي أهداف التنمية البشرية ..؟ تسعى التنمية البشرية لتحقيق عدة أهداف ومنها :
* المساهمة في تكوين شخصية الإنسان بشكل يساعده على مواكبة التطور ،و التصدي للتحديات .
* مساعدة الأفراد على تبني فكر إيجابي يستند إلى الإبداع في المقام الأول .
* تمكين الفرد من التواصل مع غيره ،و التعبير عن ذاته دون الحاجة لأحد ،و نشأة علاقة طيببة بينه ،و بين المحيطين به .
* زيادة قدرة الفرد على اتخاذ القرارات المصيرية المناسبة التي تعينه على النجاح .
* الارتقاء بمستوى التفكير وكيفية تحقيقه لأهدافه و اكتساب الثقة بالنفس .
* تبني الفكر الإيجابي ،و نبذ الفكر السلبي الذي يركز على الجوانب السلبية الموجودة في المجتمع و حياة الإنسان .
* تنمية روح العمل الجماعي ،و قدرة الفرد على التواصل بشكل ايجابي بين الأعضاء .
* تنبيه الفرد إلى ادراك المفاهيم التي تعينه على النجاح مثل أهمية الوقت ،و الطريق الأمثل لإستغلاله .
* مساعدة الفرد على التصدي للمشكلات التي يتعرض لها ،و ايجاد الحل المناسب لذلك .
فى هذا الكتاب تجد الرد على اسئلة كثيرة تشغل بال الباحثين عن النجاح والتميز فى مجال الأعمال ... مثل كيف تبنى فريق عمل ناجح؟ ، كيف تتعامل مع نزاعات العمل؟ ، التفويض الفعال ... ادارة الإجتماعات ...
يتحدث عن كيفية بناء العمل الجماعي الناجح و ما هي خطواته وشروطه او بمعني ادق و اوضح كيف تدير وتبني فريق عمل ناجح ..
و اشار ايضا انه لايمكن النجاح بمفردك ،، لذلك تأسيس الفريق والعمل بشكل جماعي هو الضمان للنجاح ،، ففريق العمل هو القوه الاساسيه لأي مكان .. بفريق العمل ستتفوق الجمعيات ، بفريق العمل ستتفوق المؤسسات و الشركات ..
اذًا فريق العمل مسأله اساسيه اذا اردت الكيان الذي تبنيه ان ينجح ..
- و اول خطوه للعمل الجماعي هي :
لا قائد بلا اتباع .. وهنا اكد انه قبل تكوين الجماعه يجب ان يكون ذكيا في اختيار فريق العمل او الجماعه فهم سيكونون اساس الجماعه ويجب ان يكون لديهم وعي بمدي اهمية الجماعه ،لان يد الله دائما مع الجماعه .
وإن اعظم مبادئ الاداره انك تستطيع إحداث المعجزات اذا كنت تؤمن بالاخرين و حتي تستطيع ان تحصل علي افضل ما لديهم يجب ان تختار ان تؤمن و تفكر بأفضل ما لديهم .
وإليك عوامل اربعه لصناعة الفربق المؤثر ..
1- الثقه : ينبغي ان تتوج الثقه بين فريق العمل .
2- الاهتمام : لابد من اعطاء كل فرد حقه ولابد من الاهتمام بالعمل كليا من قِبل اعضاء المجموعه .
3- الانضباط : لابد ان ينضبط كل اعضاء الفريق لقوانين المجموعه او الفريق التي تم الاتفاق عليها فيما بينهم .
4- التعاون : فهو امر مهم يجب ان يحضر في اي عمل ناجح و يجب ان يؤمن به كل ما يعمل في الجماعه ، فإن حضر التعاون فأكيد ان يحضر التفوق .
- كيفية بناء الفريق الناجح .. فهناك سبعة خطوات لنصل لهذا النجاح ..
1- تشكيل الفريق : لابد ان يكون اختيار الفريق بعيدا عن العواطف بل للمعايير العمليه البحته ووضع مصلحة الفريق فوق كل شئ في اختيار الاشخاص المناسبه التي تتوفر فيهم شروط و احتياجات العمل .
2- التدريب : ينبغي ان يكون هناك خطه للارتقاء بالفريق و تدريبهم ، وعند وجود اشخاص مُدربين .. بالتالي سيعطون نتائج هائله في العمل .
3- التواصل والتقدير : فأنت كمدير يجب ان تُقدر و تهتم بآراء من هم في العمل وايضا تقدير عملهم ، فبتقدير عملهم سيجتهدون اكثر و سيعطون العمل افضل ما لديهم ، و الحديث عن نجاح الفريق كله عامل مهم ايضا ، ولكن من الضروري ان يكون عن النجاح الجماعي وليس عن النجاح فردي .
4- الرؤيه : يجب هنا علي قائد الجماعه ان يتميز بالرؤيه المستقبليه في العمل ويري ما هو القادم وراء اي اخفاق او اي مواجهات ، ما هو الوقت المناسب لتنفيذ امر و كل قرار و اي خطوه قادمه ، فهذا ما يميزه عن التابعين .
5- تحديد الهدف : يجب ان يكون هناك من البدايه رؤيه واضحه للهدف وتحديده ، لأن تحيده من البدايه سيسهل العمل والانجاز في الوصول اليه الان الرؤيه ستكون واضحه نحو ما يريده ان يُحقق و الوصول اليه .
6- التقدير والشكر : من اهم النقاط هي هذه النقطه التي تُعطي للمجهود الذي يبذله الفريق التقدير في ان لولا هذه المجهود والعمل ما كنا وصلنا الي هذا النجاح .. فعند اظهار التقدير سيتحمس الافراد الاعطاء الاكثر و الافضل و ايضا سينتمو الي هذا الكيان اكثر .
7- الاجتماعات : اي فريق لابد ان يعقد اجتماعات .. لكن ما هي فائدتها ؟
1- وضع الخطط
2- صناعة القرار
3- طرح معلومات او افكار
4- حل المشكلات
5- التحفيز و التقدير
و هناك بعض الخطوات التي يمكن اتباعها حتي لا تفشل الاجتماعات ..
1- الاعداد الجيد
2- حدد ماذا تريد من الاجتماع
3- ضع جدول للاعمال
4- لا تدع للاجتماع شخصا غير معنيا به
5- حاول التقليل من الاجتماعات
6- احكم سيطرتك علي الاجتماع
7- لا تجعل الاجتماع جلسة توبيخ او انتقاد
العمل الجماعى ل د/ إبراهيم الفقي
العمل الجماعي doc
كتاب بناء فريق العمل pdf
مهارات العمل الجماعي ppt
قراءة و تحميل كتاب أصوات حيوية نساء يُغيّرن العالم ل أليس نيلسون PDF مجانا
قراءة و تحميل كتاب الفن الجديد للتفاوض كيف تنجز أي صفقة PDF مجانا
قراءة و تحميل كتاب خطة الحياة " ٧٠٠ طريقة بسيطة لتغير حياتك إلى الأفضل" PDF مجانا
قراءة و تحميل كتاب غير تفكيرك غير حياتك " بريان تراسي " PDF مجانا
قراءة و تحميل كتاب القوانين ال5 للخروج من الازمات المالية PDF مجانا
قراءة و تحميل كتاب لمن يريد النجاح فقط To those who want success only PDF مجانا